NEWS:

Vorankündigung
 - Jugendprogramm
 - Innovationsprogramm


EVENTS
 
NEWSLETTER

hyperSKILL-BLOG

Aktuelle Themen mit der hyperSKILL-Methode betrachtet

Ausbildung Projektleiter

Aufbaumodul zur hyperSKILL-Methoden-Grundausbildung

 

Wissen, wer man ist und mit wem man es zu tun hat. Potenziale und Chancen treffsicher erkennen und Ziele effizient erreichen

Wie Menschen sind und sich verhalten hat Einfluss auf fast alle Aktivitäten im Projektumfeld. In diesem Seminar werden keine Verhaltensweisen trainiert, sondern grundlegende Kenntnisse vermittelt, die in den einzelnen Projektaktivitäten erfolgreich angewendet werden können.

Inhalte:

Ziele:

  Die Projektziele richtig definieren, dabei genau evaluieren, wer  Energie gewinnt und wer Energie 
    verliert.

Bewertungen:

 Bewertung von Produkten, Unternehmen und Menschen  für die richtigen Entscheidungen in Projekten.

Bewertung von Situationen im Projekt und die erfolgreiche Ableitung der richtigen Aktivitäten.

Kommunikation:

  Projektberichte, Besprechungsprotokolle und Dokumentationen erfolgreich erstellen

  Allgemeinen Schriftverkehr erfolgreich erstellen

  Projektpräsentationen erstellen und erfolgreich präsentieren

  Gespräche mit Projektmitarbeitern und Stakeholdern vorbereiten und erfolgreich durchführen

   Projektmeetings vorbereiten und erfolgreich durchführen

Handeln:

  Die Projektmitarbeiter richtig auswählen

  Teilprojekte und Arbeitspakete definieren und erfolgreich delegieren

  Erfolgreiche Pflege der Beziehungen zu Projektmitarbeitern und Stakeholdern

 Probleme erkennen und erfolgreich lösen

 

Zielgruppe: Projektleiter
Die Methode: 1-Tages-Seminar mit Präsentation und praktischen Übungen
Kosten: auf Anfrage

>>>zur hyperSKILL-Methode Hauptseite